在2025年的第一季度，鹿邑公司倉儲部憑借出色的管理水平與高效的運營能力，在周口天然氣公司倉儲系統(tǒng)季度評比中榮獲第一名。為進一步提升公司整體倉儲管理水平，促進經(jīng)驗交流與共同進步，5月15日，由周口天然氣公司物資供應部組織的倉儲管理經(jīng)驗交流會在鹿邑天然氣公司召開，周口天然氣公司副總經(jīng)理余強、周口天然氣公司倉儲系統(tǒng)全體員工參加會議。

       會上，鹿邑倉儲部負責人胡麗偉分享了鹿邑倉儲部在倉庫管理方面的實踐經(jīng)驗。從采購到出庫、從盤存到庫存控制，全方位展現(xiàn)了團隊以“精準化管理、信息化驅(qū)動、標準化執(zhí)行”為核心的運營模式，胡麗偉的分享不僅展現(xiàn)了先鋒團隊的管理智慧，更以全流程的經(jīng)驗模式，為各公司倉儲體系的整體升級提供了可復制樣本。

       隨后，各倉儲部負責人紛紛踴躍發(fā)言，分享各自在工作中遇到的問題與解決方法，暢談管理心得。圍繞物資調(diào)配、應急響應等共性難題展開深入探討，通過經(jīng)驗互鑒共尋破題之策。現(xiàn)場氣氛熱烈，大家各抒己見，在思想的碰撞中，共同探尋倉儲管理的最優(yōu)路徑。

      交流結(jié)束后，余強作總結(jié)講話。他指出，倉儲管理是公司供應鏈中的關鍵環(huán)節(jié)，各公司倉儲部要以此次交流為契機，將學到的經(jīng)驗運用到實際工作中，不斷優(yōu)化管理流程，提升管理水平。

      他要求，一是強化責任意識，筑牢崗位擔當之基。各倉儲部負責人必須深刻認識崗位的戰(zhàn)略性價值，每個環(huán)節(jié)都要建立“第一責任人”意識，形成“一級抓一級、層層抓落實”的責任鏈條。